Quản trị doanh nghiệp và Quản trị kinh doanh là 2 khái niệm dễ gây nhầm lẫn. Các nhà quản lý cần hiểu và phân biệt được 2 lĩnh vực trên để có thể áp dụng hiệu quả vào công tác điều hành doanh nghiệp. Dưới đây Viện chất lượng sẽ cung cấp các thông tin để Quý bạn đọc tham khảo tốt nhất.
1. Quản trị doanh nghiệp là gi?
Quản trị doanh nghiệp tên tiếng anh là Corporate governance là những cơ chế, quy định cụ thể về việc điều hành và kiểm soát công ty. Qua đó, tổ chức dễ dàng đạt được mục tiêu và tầm nhìn của mình khi biết cách quản trị tốt.
Do được đặt trên cơ sở của sự tách biệt giữa quản lý và sở hữu doanh nghiệp. Vậy nên quản trị doanh nghiệp là công cụ khách quan để quản lý công ty hiệu quả nhất mà không làm việc “sở hữu” ảnh hưởng tới sự phát triển của tổ chức.
Nguyên tắc của quản trị doanh nghiệp:
- Nguyên tắc hoạch định chiến lượt rõ ràng cụ thể
- Nguyên tắc chuyên môn hóa, phân công lao động
- Nguyên tắc thẩm quyền phải đi kèm với trách nhiệm tương ứng
- Nguyên tắc kỷ luật
- Nguyên tắc thống nhất về mệnh lệnh và đường lối
- Nguyên tắc lợi ích chung đặt lên trên hết
- Nguyên tắc thù lao, kiểm soát tài chính, tập trung hóa, trật tự, sự công bằng, sáng kiến và tinh thần đoàn kết.
Quản trị doanh nghiệp là hoạt động vô cùng quan trọng tại 1 công ty
⇒ Xem thêm: Chứng nhận ISO 9001 | Hệ thống quản lý chất lượng cho doanh nghiệp
2. Quản trị kinh doanh là gi?
Quản trị kinh doanh ( tiếng Anh là business management) là việc thực hiện các hành vi quản trị quá trình kinh doanh để duy trì, phát triển công việc kinh doanh của công ty, bao gồm việc cân nhắc, tạo ra hệ thống, quy trình và tối đa hóa “hiệu suất”, “quản lý hoạt động kinh doanh” bằng quá trình tư duy và ra quyết định của nhà quản lý. Nó bao gồm tất cả các khía cạnh của việc giám thị và giám sát hoạt động kinh doanh và những lĩnh vực liên quan bao gồm kế toán, tài chính và tiếp thị.
Nguyên tắc của quản trị kinh doanh:
- Nguyên tắc tuân thủ pháp luật và các thông lệ kinh doanh
- Nguyên tắc định hướng khách hàng
- Nguyên tắc định hướng mục tiêu
- Nguyên tắc ngoại lệ
- Nguyên tắc chuyên môn hóa
- Nguyên tắc hiệu quả
- Nguyên tắc dung hòa lợi ích
3. 4 điểm khác biệt giữa quản trị doanh nghiệp và quản trị kinh doanh
3.1 Phạm vi điều hành
Quản trị doanh nghiệp là các chính sách, cơ chế nhằm định hướng, vận hành, kiểm soát công ty. Đây là quá trình giám sát và kiểm soát được thực hiện để bảo đảm cho việc thực thi quản trị kinh doanh, phù hợp với lợi ích của các thành viên trong công ty
Quản trị kinh doanh là điều hành quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty do Ban giám đốc thực hiện
3.2 Mục tiêu
Quản trị doanh nghiệp: Ngăn ngừa lạm dụng quyền tại công ty để phục vụ cho lợi ích riêng;
Quản trị kinh doanh: Cho phép sử dụng quyền để phục vụ lợi ích của công ty
3.3 Phạm vi lợi ích
Quản trị doanh nghiệp:
- Sức khỏe của công ty
- Sự lành mạnh của xã hội
Quản trị kinh doanh:
- Sự phát triển của tổ chức
- Lợi nhuận của doanh nghiệp
3.4 Đôi tượng tác động
Quản trị doanh nghiệp quy định và bao hàm nhiều mối quan hệ, gồm:
- Nội bộ công ty (cổ đông, nhân viên,…)
- Bên có lợi ích liên quan ngoài công ty (xã hội, khách hàng,..)
Quản trị kinh doanh quy định liên quan đến công việc hàng ngày của công ty.
Quản trị rủi ro và nhận các khoản lợi nhuận ấn tượng với cách quản trị tốt
Dễ thấy, Một công ty sau khi thành lập muốn tồn tại lâu dài ngoài việc phải tuân thủ quy định pháp luật, còn phải thực hiện hiệu quả 2 công tác đó là “Quản trị doanh nghiệp” và “Quản trị kinh doanh” đồng thời phải phân biệt rõ ràng giữa 2 công tác quản trị này để thực hiện hoạt động kinh doanh hiệu quả nhất. Hy vọng qua bài viết dưới đây doanh nghiệp có thể hiểu rõ những điểm khác biệt và áp dụng hiệu quả cho công ty của mình.
—————————————————————————–
Mọi thông tin tư vấn về dịch vụ của Viện chất lượng Việt Nam xin liên hệ để được tư vấn chi tiết nhất qua:
Hotline 090.284.2298 .
Email info.vienchatluong@gmail.com.
